采购管理工作是供应链管理极为重要的环节,要确保企业有效控制成本,提高经济效益,必须制定科学合理的采购管理策略。 然而实践表明：传统采购工作中，采购人员80%的精力都耗在围绕订单打转，而如何优选供应商、进行战略采购根本无暇顾及。当前信息网络技术快速发展,在市场企业中广泛应用,因此供应链的竞争也进入了新的发展模式,采用有效的采购管理方式,才能提高企业的市场竞争力。
在互联网、物联网、大数据及人工智能等技术发展驱动下,传统的采购模式不断受到冲击,企业业务迫切需要数字化转型。为什么企业要做数字化转型？数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的挑战，也带来了新的机遇。是否进行数字化转型，很大程度上决定了公司未来的发展。
在数字化转型大潮中，如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。换而言之，数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。
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数字化采购并不是简单的IT技术升级，而是要告别采购部门沿用几十年的运营模式，帮助企业从采购1.0、2.0阶段迈向采购3.0、4.0时代。
这对企业采购部门也提出了更高的要求，采购部门领导者需要深入思考和研究，什么样的采购决策才能满足企业发展要求？如何才能提高采购效率，降低采购成本，提高企业核心竞争力？德客易采针对采购业务流程和供应商能力的大数据智能分析，为企业采购决策提供全方位依据，为企业采购数字化转型提供强大助力！
