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采购管理常见难点-srm电子采购管理系统

来源:德客易采 www.dekeyicai.cn

供应商资质评审问题

需求分析是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提,如何根据目前库存量、在途采购、当前需求量估算出应该采购多少量、采购的时间至关重要。需求分析结果的正确与否直接影响着采购工作的质量,最终影响企业的经营效益。

采购人员拿到的采购计划,没有根据相同的物料、相同交期进行汇总,采购人员必须自己手工汇总并评估合理的时间,工作量大,而且容易出错。

采购订单追踪问题

有些客户急单,为了保障按期交付,采购部必须以这张订单为线索,列出所有为这张订单而采购的采购单,逐条电话沟通,确保交期准确。

采购超收

客户急单时有发生,公司只能做插单处理,插单对车间管理会产生比较大的困扰,半成品、产线材料管理都比较麻烦。

电子元器件种类多,有些重要IC等国外采购周期长,客户订单需求交期又很着急,采购库存计划的匹配度要求非常高,资金压力大。

供应配套难度大

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德客易采SRM系统,解决企业采购管理问题。