推荐摘要
这篇内容适合谁阅读
适合企业
供应商数量较多、采购流程分散、希望推进采购数字化和供应商协同的企业。
解决问题
帮助采购、供应链和信息化团队理解供应商准入管理：把入口标准化，后续协同才稳定相关的建设重点。
相关模块
供应商准入管理、供应商资质审核、供应商准入流程
低门槛资料领取
先拿一份资料，再判断是否需要演示
不确定是否要马上预约？可以先领取选型清单、流程模板或预算评估指南。提交手机号后即可下载，不需要等待顾问发送。
评估对比
传统分散处理与 SRM 在线协同
| 评估维度 | 传统分散处理 | SRM 在线协同 |
|---|---|---|
| 信息口径 | 邮件、表格和聊天记录分散 | 统一字段、模板和业务状态 |
| 过程追溯 | 依赖个人归档和人工汇总 | 报价、审批、订单和异常全程留痕 |
| 供应商协同 | 采购人员反复转达与催办 | 供应商门户直接确认和反馈 |
| 管理分析 | 事后整理，口径容易不一致 | 按组织、品类、供应商持续沉淀数据 |
1
供应商准入首先要明确标准
企业需要按采购品类、合作类型、风险等级和组织要求，明确供应商准入条件，包括营业执照、资质证照、质量体系、服务能力、财务信息和过往合作记录。
如果准入标准不统一，不同采购人员会用不同口径判断供应商，后续容易出现资质不全、责任不清和风险无法追溯的问题。
2
在线准入让审批过程可追溯
供应商在线提交资料后，采购、质量、法务、财务等角色可按流程审核。系统保留提交时间、审核意见、附件版本和审批结果。
对证照有效期、资质变更和关键资料缺失，系统应具备提醒和预警能力，避免供应商风险在交易过程中才暴露。
3
准入结果要衔接后续采购协同
供应商通过准入后，应进入对应品类、组织和合作范围，后续才能参与询价、投标、订单协同和绩效评价。
德客易采SRM可把准入、档案、资质、分类分级和后续交易协同连接起来，形成完整供应商生命周期管理。
常见问题
供应商准入需要哪些资料？
常见资料包括营业执照、资质证照、联系人、银行信息、合作品类、质量体系和相关服务能力证明。
供应商准入流程可以按品类不同配置吗？
可以。不同品类和风险等级可设置不同准入条件、审核角色和审批流程。
供应商证照过期能提醒吗？
可以。系统可对资质证照有效期进行提醒，并记录证照更新过程。