常见管理痛点
供应商评价依赖人工印象，缺少量化依据
质量、交付、价格数据分散在不同部门
考核结果难以反向驱动供应商改进
德客易采 SRM 能力覆盖
考核指标体系配置
质量交付价格多维评价
供应商分级与排名
整改跟踪与风险预警
上线后可获得的价值
提升供应商评价公正性
识别关键风险供应商
推动供应商持续改善
支持采购策略优化
适用业务场景
月度供应商绩效评价年度供应商复评关键供应商风险跟踪供应商分级管理
方案匹配建议
想确认这套方案是否适合你的采购场景？
提交企业名称和联系方式，我们会结合供应商数量、采购组织、招采方式、ERP现状和对账流程，给出适配建议。
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不确定是否要马上预约？可以先领取选型清单、流程模板、ERP集成清单或预算评估指南。提交信息后即可下载，不需要等待顾问发送。
SRM系统选型清单
按供应商管理、询比价、订单协同、ERP对接和实施服务评估系统适配度。
获取资料供应商管理制度模板
覆盖供应商准入、资质、分类分级、绩效评价、风险整改和退出机制。
获取资料询比价流程模板
梳理询价邀请、报价提交、澄清议价、比价分析和定标审批流程。
获取资料SRM与ERP集成清单
明确供应商、物料、订单、收货、发票、付款和对账的接口边界。
获取资料采购系统选型评分表
把功能、集成、实施、报价、服务边界放到一张表，方便横向比较厂商。
获取资料SRM项目预算测算表
按模块、用户、供应商数量、接口和实施服务，拆分项目投入边界。
获取资料供应商准入资料清单
整理供应商注册、证照、资质、风险审核和年度复核所需资料。
获取资料SRM预算评估
按模块范围、部署方式、组织规模、供应商数量和系统集成估算预算区间。
获取资料常见问题
供应商绩效考核指标可以自定义吗？
可以。可按企业品类、组织和管理目标配置不同指标和权重。
绩效数据可以自动采集吗？
部分指标可从订单、交付、质量和对账记录中自动沉淀。
考核结果能用于供应商分级吗？
可以。考核结果可用于供应商分级、准入限制、整改和淘汰策略。