常见管理痛点
供应商资料分散,证照过期难以及时发现
供应商准入标准不统一,审批过程缺少留痕
绩效评价依赖主观经验,缺少数据依据
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方案匹配建议
提交企业名称和联系方式,我们会结合供应商数量、采购组织、招采方式、ERP现状和对账流程,给出适配建议。
低门槛资料领取
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按供应商管理、询比价、订单协同、ERP对接和实施服务评估系统适配度。
获取资料覆盖供应商准入、资质、分类分级、绩效评价、风险整改和退出机制。
获取资料梳理询价邀请、报价提交、澄清议价、比价分析和定标审批流程。
获取资料明确供应商、物料、订单、收货、发票、付款和对账的接口边界。
获取资料把功能、集成、实施、报价、服务边界放到一张表,方便横向比较厂商。
获取资料按模块、用户、供应商数量、接口和实施服务,拆分项目投入边界。
获取资料整理供应商注册、证照、资质、风险审核和年度复核所需资料。
获取资料按模块范围、部署方式、组织规模、供应商数量和系统集成估算预算区间。
获取资料供应商管理系统通常是 SRM 的核心模块,SRM 还会覆盖寻源、询价、订单、对账等采购协同流程。
可以。可按品类、组织、合作类型配置不同的准入条件和审批流程。
可以。可围绕交付、质量、价格、响应、服务等维度建立考核模型。