能力范围
围绕实际采购角色设计，不是孤立功能清单
采购目录
需求申请
预算与审批
供应商选择
订单履约
采购分析
业务流程
从业务动作到可核验记录
01
整理目录与规则
按品类维护可采购目录、供应商、价格与授权范围。
02
发起与审批
业务人员按目录申请，按组织和金额规则进入审批。
03
下单与履约
生成订单并跟踪供应商确认、交期与收货状态。
角色协同
让责任人各自处理该处理的事项
需求部门
在授权目录中发起采购申请。
采购部门
维护目录、供应商与采购规则。
供应商
处理订单并反馈履约信息。
常见问题
目录价格可以按组织区分吗？
可根据企业采购规则配置组织、品类和授权范围。
目录采购还能走审批吗？
可以，审批规则可按金额、组织、品类等维度设置。