能力范围
围绕实际采购角色设计，不是孤立功能清单
在线准入
档案与资质
分类分级
绩效评价
风险整改
退出管理
业务流程
从业务动作到可核验记录
01
提交与审核
供应商按企业要求提交基础资料和附件，多角色按流程审核。
02
建档与分级
通过后形成供应商档案，并按品类、组织或风险等级维护合作范围。
03
履约与复评
把交期、质量、响应和异常处理作为日常评价和复评的参考依据。
角色协同
让责任人各自处理该处理的事项
采购团队
维护合作范围、发起准入与跟踪绩效。
质量与业务部门
按分工审核资料、记录异常并参与复评。
供应商
在线补充资料、处理提醒并响应整改事项。
常见问题
能否按供应商类型设置不同准入资料？
可以。企业可根据品类、合作范围和风险等级配置资料与审核规则。
资质到期如何处理？
可维护有效期并设置提醒，具体处理动作按企业已确认流程执行。